XposeTV – Gorontalo. Kisah inspiratif Abdul Kahar, S.E, seorang Manajer dengan Kaizen Blitz Dan inovasi. Sukses, adalah sebuah pencapaian yang sangat ingin dimiliki dan cara untuk meraih kesuksesan selalu menjadi hal yang dipertanyakan banyak orang.
Berbeda jika yang berbagi kisah kemapuan dan sukses adalah orang yang sudah berpengalaman dan terbukti. Kisah melalui Skill Abdul Kahar inilah yang sering menginspirasi dan mudah untuk diinternalisasi.
Baca Juga: Sat-Tahti-Polres-Lombok-Melaksanakan-Bimbingan-Mental-Warga
Kali ini cerita itu datang dari seorang Production Manajer PT.Trijaya Tangguh Kabupaten Gorontalo, Abdul Kahar,S.E atau biasa disapa Kahar di ruang kerjanya pada Sabtu, (15/10/2022).
Abdul Kahar, S.E termasuk salah satu Manajer milenial di PT. Trijaya Tangguh yang cukup diperhitungkan. Bagaimana tidak, dengan usia 54 tahun ia dipercayai oleh Pimpinan Perusahaan untuk bertanggung jawab sebagai Manajer Produksi di PT. Trijaya Tangguh. Tentu di balik itu semua, ada proses panjang yang telah dilalui Abdul Kahar. Berlatar seorang lulusan STIE Pelita Bangsa Bekasi Fakultas Ekonomi Management.
Baca Juga: Pertamina-Mandalika-Internasional-Circuit-Dibuka-mentri-Pupr
Lelaki asal Sumatra ini mengaku awal ketertarikannya pada dunia Manajer cukup unik. Ketika pertama kali menjadi bagian dari Perusahaan, Abdul Kahar ditempatkan pada posisi Manajer Produksi dan SDM.
Pada mulanya ia mengembangkan SDM mulai pembinaan, training hingga menghadapi langsung komplain karyawan, mulai dari situlah Abdul Kahar semakin tertarik dengan bidang SDM.
“saya sudah berpengalaman lebih 35 tahun dibidang ini, saya dipercayakan oleh pemimpin diperusahaan untuk membantu beberapa bagian produksi tepung untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi, baik dari SDM, Proses, dan inovasi mesin-mesinnya, sehingga apa yang diharapkan oleh pemilik perusahaan bisa kita penuhi secara perlahan untuk satu target agar tepung kelapa di PT. Trijaya Tangguh khususnya di Provinsi Gorontalo ini untuk menuju kelas dunia,” ujar Kahar.
Baca Juga: Perbuatan-Cabul-Anak-Dibawah-Umur-Diungkap-Polrestabes-Sby
Abdul Kahar kemudian mulai dipercayakan oleh Pimpinan Perusahaan menjadi leader dikalangan karyawan. Saat dirinya hendak melakukan bimbingan teknis kepada karyawan produksi, Abdul kahar mengaku bahwa ia sebetulnya sangat tidak percaya akan kemampuannya, akan tetapi di sisi lain ia juga merasa ada tantangan tersendiri yang menarik untuk meningkatkan kemampuan diri setiap karyawan.
Kahar sosok lelaki Sumatra dari pulau Batam mempunyai karakter yang memang menyukai tantangan, keinginan untuk jadi lebih baik dan daya juangnya pun ikut membesar demi kemajuan Perusahaan.
Selain karena kemauan dari dalam diri, ia juga bersyukur mendapatkan banyak dukungan dari rekan kerjanya dan karyawan. “ saya yakin ketika kita sudah tahu tujuan kita, maka kita akan menemukan goal yang mampu mengerahkan diri untuk melewati proses yang maksimal, hingga akhirnya mencapai result yang diharapkan oleh Perusahaan dan seluruh karyawan,” lanjut Kahar.
Sebagai seorang manajer, Abdul Kahar semakin kuat menjadi seorang leadership, misinya adalah selalu berbagi ilmu maupun pengalaman, dan pada saat ini, ia melakukan sebuah perubahan-perubahan, dan perubahan ini untuk mendongkrak kinerja karyawannya,khususnya dibagian produksi.
Abdul Kahar,S.E melatih karyawan menjadi seorang pekerja mobile, maupun autonomous, sehingga paradigma lama dan metode lama tidak digunakan, karena motode baru lebih efisien untuk memberikan suatu profit untuk perkembangan Perusahaan.
Salah satu gebrakan yang ia lakukan pada bulan April kemarin sampai saat ini mengadakan training dengan menggunakan metode perubahan, perbaikan berkesinambungan (KAIZEN BLITZ) baik dari segi SDM, Prosesnya, produknya, mesin-mesinnya dan lingkungan.
Dalam proses pengembangan karirnya, Abdul Kahar tidak bisa cuek terhadap situasi sekitar, serta harus selalu memikirkan apa yang penting bagi semua orang dan kemajuan sebuah Perusahaan.
Kisah Inspiratif Abdul Kahar, Seorang Manajer Dengan Kaizen Blitz Dan Inovasi inilah sebuah metode perubahan, perbaikan dan berkesinambungan, sehingga baginya setiap tindakan akan selalu berdampak bagi karyawan dan perusahaan, ia selalu mempertimbangkan berbagai value dan perspektif dalam membuat keputusan maupun kebijakan.
Bagi Kahar, gaya bekerja yang lebih menitikberatkan pada target inilah yang mengantarkan dirinya hingga sejauh ini. Hal ini kemudian menumbuhkan semangat untuk selalu memberikan performa terbaik darinya. Ia juga selalu menikmati dan menghargai setiap improvement karena ia percaya bahwa setiap perbaikan tersebut akan membawanya menuju kesuksesan.
“Beberapa target yang diberikan oleh Pimpinan Perusahaan sudah saya capai dengan baik dan sempurna, dan saya memberikan apresiasi, maupun panisman juga, kemudian apresiasi ini berupa pembagian bonus terhadap bawahan- bawahan yang berprestasi dalam mencapai target,” imbuhnya.
“Kemudian tujuan saya bagaimana menurunkan prestasi rijek proses sehingga dibawah 3% bisa kita capai dan profitnya kalau kita kaji secara baidata mencapai miliaran rupiah, namun sebelumnya tidak pernah melakukan perubahan sehingga banyak kerugian.
Inilah salah satu gambaran selama saya berada di PT. Trijaya Tangguh mulai 22 Maret 2021 masuk sampai saat ini 2022.” pungkasnya.
(Yohanes L)
